MIG Group

Когда первый барьер преодолен, вступают в силу те регламенты и процедуры отбора, которые отличают большинство зарубежных компаний от российских. Если после первого этапа успешного собеседования в российских компаниях, второй этап включает знакомство и общение с первыми лицами организации, причем, временной интервал растягивается максимум до двух-трех недель, то в зарубежных компаниях дела обстоят иначе.

В них этап рассмотрения резюме руководством является довольно длительным. Как правило, процедура подбора персонала жестко регламентирована и структурирована, независимо от срочности закрытия позиции, от мотивационной направленности кандидата, его конкурентоспособности на рынке труда.

Самые слабые места в подборе персонала на топ-позиции - это провалы в информационной матрице, которые, иногда, не позволяют согласовать взаимные интересы сторон и добиться результата в приемлемые сроки. Топ-позиция – должность высшего управленческого звена, к которому относятся генеральный директор и функциональные директора компании. Главным решением на пути возникающих проблем может являться постановка самой важной задачи для всех участников данного процесса - грамотная работа с информацией, как получаемой, так и передаваемой, ее обработка и анализ.

Подводя итог вышесказанному, можно выделить несколько основных особенностей подбора персонала на топ-позиции. В первую очередь, стоит отметить, что рекрутеру необходимо заниматься активным поиском кандидатов, так как пассивный поиск (размещение информации о вакансии в СМИ и интернет) не дает желаемого результата. Еще одной особенностью подбора топ-менеджеров является длительность процессов поиска, оценки и принятия решения о приеме специалиста на работу. Не менее важным моментом в описании данного вида деятельности является качественно отличающийся уровень подхода к оценке профессиональных и личностных характеристик кандидатов на вакантную должность и их количества. И самое главное - это понимание специалистами по подбору персонала основных отличительных черт данного направления рекрутинга, создающее фундамент для продуктивной работы в обозначенной области.