MIG Group

По сути, правильно подобранный персонал является одним из наиболее важных факторов успешной работы вашей компании. Представьте себе, что вы директор какой-либо компании и так уж случилось, что вы стали жертвой неправильного подбора кадров. Ваши работники не работают, либо работают, но очень неохотно, или они постоянно опаздывают и недисциплинированные? Чтобы такого не произошло вам нужно правильно представлять себе то, какие люди являются более работоспособными, а каких даже под пытками работать не заставишь. Но иногда бывает и такое, что с виду очень работоспособный работник работать не хочет и дело тут не в сложности поставленных перед ним задач.

Для начала определимся с персоналом, который является наиболее работоспособным. В своём большинстве это молодые, целеустремлённые специалисты, имеющие интересы в сфере деятельности своей работы.

Часто работодатели выбирают своих будущих работников по образованию, что на наш взгляд является не совсем правильным. Образование у потенциального работника, разумеется, должно присутствовать, но не обязательно в той сфере деятельности, в которой он будет работать. Об этом говорят многие примеры, когда человек, закончивший ВУЗ по одной специальности, шёл работать по другой, более подходящей по его интересам, и добивался в ней успеха.

Иногда бывает, что молодые работники без опыта работы могут дать фору более опытным с большим стажем работы и дело тут не в возрасте и сноровке, а в заинтересованности самого работника. Ни для кого не секрет, что для высоких результатов работнику нужна мотивация. Представьте, что вас заставляют работать больше и качественней за те же деньги, или просят поработать в выходные... Звучит не очень заманчиво. Поэтому каждый работодатель должен осознавать, что без мотивации работник себя не проявит.

Чаще всего, работодатели используют такие стандартные способы мотивации, как повышение з/п работнику, всевозможные премии и т.д. Но это всё материальные формы мотивации, которые интересны не всем. Представьте себя на месте работника, и подумайте, чего бы вы хотели от руководства. Может вы хотели бы лишний выходной? Или, например, вы бы хотели как следует отдохнуть после нелёгкого рабочего дня?Задумайтесь об этом, может вам стоит сделать для работников комнату отдыха или вкусный обед за счёт работодателя, а, может быть, работника привлечёт перспектива карьерного роста?

Не оставляйте без внимания своих подчинённых и относитесь к ним так, как вы бы хотели чтобы они относились к Вам, и будет у вас дружный и сплочённый коллектив!